Individuálny prístup mentora, ktorý si možno prešiel tou istou cestou a dnes sa nachádza na pomyselnom Olympe úspešných ľudí, by vám mohol ukázať správny smer. Kde ale takého človeka hľadať?

Na Slovensko prichádza úspešná platforma Femme Palette, ktorá sa venuje mentorovaniu žien, ktoré sa túžia posunúť vo svojej kariére, nájsť svoje zameranie, zlepšiť svoje leadership schopnosti či založiť si podnikanie. Rozhovor o tomto zaujímavom projekte nám poskytla Michaela Štetiarová, ktorá je súčasťou komunity už od jej začiatkov a stojí za príchodom  Femme Palette na Slovensko.

1. Začnime hneď základnou otázkou. Čo je to Femme Palette?

Femme Palette pomáha ženám napredovať v kariére tým, že ich spája s rovnako zmýšľajúcimi ženami a ponúka mentoring a prostriedky pre profesionálny rozvoj. Femme Palette mentoringový program pre ženy, umožní ženám rásť v ich kariére, stať sa lepšími lídrami či rozbehnúť svoje vysnívané podnikanie. Vo Femme Palette veríme, že ženy by sa mali navzájom podporovať a motivovať zdieľaním svojich kariérnych ciest, cieľov a inšpirácie.

2. Aká je Vaša činnosť?

Našim hlavným cieľom je poskytnúť ženám prostredie, v ktorom nájdu podporu v akomkoľvek momente ich profesijnej dráhy. Ženám poskytujeme komunitu a sieť kontaktov, ktoré im môžu pomôcť k ich vysnívanej kariére. Pre ženy, ktoré sa majú záujem kariérne rozvíjať alebo chcú rozbehnúť vlastný projekt, ponúkame možnosť nájsť si mentora. Vyberieme vhodného odborníka, s ktorým budú následne pracovať na svojom profesijnom rozvoji a sebarealizovať sa v napĺňaní svojich cieľov. Pravidelne organizujeme panelové diskusie s inšpiratívnymi profesionálmi z rôznych oblastí. V súčasnosti sme sa síce museli presunúť do online priestoru, čo však prináša výhodu absolvovania diskusii či workshopov bez ohľadu na to, kde sa nachádzate. 

3. Michaela, čo Vás priviedlo k tomuto projektu? Čo bolo Vašou motiváciou zamerať sa práve na ženy?

Vo Femme Palette veríme, že ženy by sa mali vzájomne podporovať a motivovať. Femme Palette vzniklo ako komunitná platforma, prepájajúca ženy profesionálky v Českej republike, kde sa do nej prihlásilo už viac ako 1500 žien. Po Českej republike a Veľkej Británii mieri Femme Palette na Slovensko, inšpirovať a motivovať ženy v ich profesionálnom raste a ja som rada, že môžem byť pri tom. Sama som členkou Femme Palette komunity už od jej vzniku v Českej republike a som jedným z úplne prvých absolventov mentoringového programu. Mala som obrovské šťastie na skvelého mentora, ktorý mi pomohol nastaviť správne smerovanie v začiatkoch svojej kariéry. Spätne to vnímam ako jedno z najlepších rozhodnutí môjho života. Pevne verím, že pomôžeme mnohým ženám v ich rozvoji, prekonaní problémov, ktorým môžu vo svojej kariére čeliť a aspoň malým kúskom prispejeme k lepšej budúcnosti života na Slovensku.

4. Sú podľa Vás ženy znevýhodnené v kariérnom raste? Finančne, výberovo…inak?

Často počúvame, že ženy pri kariérnom postupe narážajú na tzv. „sklenený strop“, ktorý im bráni dosiahnuť vedúce pozície. V skutočnosti je najväčšou prekážkou, že viac žien uviazne na vstupnej úrovni a menej z nich sa stáva manažérkami, najmä v prípade, ak majú prácu kombinovať s rodinou. Naše mentorky sú samé matkami a zároveň obsadzujú najvyššie pozície vo firmách a neboja sa podeliť so svojimi skúsenosťami, ako balansovať medzi profesijným a osobným životom. Ďalším častým problémom, ktorý vnímame je takzvaný imposter syndrome “syndróm podvodníka”. Ženy majú pocit, že to, čo dosiahli, si nezaslúžia. Myslia si, že nie sú kompetentné na svoju pozíciu a je len otázkou času, kedy sa to prevalí. Pričom to väčšinou nie je pravda a zbytočne im to uberá sebavedomie. Mentoring pomáha viesť ženy na ceste k dosiahnutiu ich kariérnych cieľov a pomáha v boji proti predsudkom a historickým stereotypom, ktoré ženy môže brzdiť v ďalších krokoch k dosiahnutiu ich cieľu.

5. Čo je obsahom Vašich kurzov. Čo sa vlastne ako účastníčka kurzu u Vás naučím/dozviem?

Femme Palette mentoringový program vás prepojí s mentorom, ktorého vyhodnotíme ako najvhodnejšieho na základe vašich cieľov. Počas obdobia 6 mesiacov vám sprostredkujeme 12 hodín mentoringu (osobne alebo online). Spolu s mentorom si stanovíte svoje ciele a budete sledovať svoj progres. Ciele, ktoré chcete dosiahnuť si rozložíte na 6 mesiacov a naši mentori vám ich pomôžu dosiahnuť. Náš “Mentee sprievodca mentoringom” vám poradí pri stanovovaní cieľov pomocou SMART frameworku, budovaní vzťahu s mentorom založenom na vzájomnej dôvere a prijímaní a poskytovaní spätnej väzby. Na záver účastníčky dostanú certifikát o ukončení mentoringu. Cieľom mentoringu je identifikovať, čo nás brzdí v dosiahnutí našich cieľov, nastaviť si čo chceme dosiahnuť a postupne, krok za krokom na cieľoch pracovať. 

6. Zameriavate sa iba na „biznisové poradenstvo“ alebo sa venujete aj iným sféram, ktoré s podnikaním súvisia, právne, dizajnové, marketingové…?

Mentoring môže byť zameraný pre ženy, ktoré už podnikajú, začínajú so svojim biznisom alebo potrebujú zlepšiť svoje leadership skills. Naši mentori sú úspešní CEO’s a zakladatelia firiem, ktorí môžu pomôcť predísť začiatočníckym chybám či poradiť ako inovovať svoj biznis v tomto náročnom koronavírovom období. Druhou oblasťou sú ženy, ktoré sú zamestnané a pracujú v rôznych oboroch. Tie prepájame s mentormi, ktorí majú mnohoročné skúsenosti vo vybranej oblasti. Naši mentori sú odborníkmi v oblasti business developmentu, marketingu, designu, HR/recruitingu, informačných technológií, financií, managementu, leadershipu, podnikania. Poskytujeme podporu aj v oblasti soft skills, ako sú komunikačné zručnosti, sebadôvera, rovnováha medzi pracovným a súkromným životom alebo všeobecné poradenstvo pri výbere zamestnania. Naša pestrá paleta mentorov pokrýva skutočne všetky oblasti a vždy sa snažíme nájsť toho najvhodnejšieho mentora pre každú mentee*.

7. Zatiaľ funguje Femme Palette v Čechách, ale pokiaľ sa nemýlim, plánujete vstúpiť aj na slovenský trh. Kedy a kde sa tak stane?

Je to tak, po dvoch rokoch kedy Femme Palette vzniklo v Českej republike, štartujeme mentoringový program aj na Slovensku. Tešíme sa zo záujmu slovenskej komunity a silnej zostavy mentorov, ktorí pokrývajú rôzne oblasti, v ktorých mentees môžeme pomôcť. Okrem mentoringového programu, Femme Palette prináša na Slovensko vzdelávacie webináre, panelové diskusie a ponúka možnosť budovať svoju sieť kontaktov vo Femme Palette komunitnej platforme.

8. Slovensko je menšia a asi aj konzervatívnejšia krajina ako Česká republika. Rátate aj s nejakými lokálnymi špecifikami slovenského trhu?

Jediný markantný rozdiel vidíme v zahraničnej komunite, ktorá na Slovensku nie je tak silná ako v Českej republike. Preto sme sa rozhodli vstúpiť na slovenský trh v lokálnom jazyku – slovenčine. Nechceli sme, aby sa niekto cítil byť z komunity vylúčený len pre jazykovú vybavenosť. Samozrejme však ponúkame aj možnosť program absolvovať v angličtine v prípade záujmu o mentoring s našimi globálnymi mentormi. Ak uvidíme záujem zo strany medzinárodnej komunity, radi náš program na Slovensku rozšírime aj o angličtinu.

9. Pre koho je Váš kurz určený? Chodia na Vaše kurzy naozaj iba ženy? Alebo máte dvere otvorené aj pre mužov?

Veríme, že mentoring hrá kľúčovú rolu v ceste za úspechom všetkých profesionálov, bez rozdielu pohlaví. Mentoringového programu Femme Palette sa už zúčastnilo aj niekoľko mužov a rovnako máme, aj niekoľko mužských mentorov. Jediným predpokladom pre prijatie do programu je chuť na sebe pracovať, nezáleží nám na tom či sa identifikujete ako žena, muž, či akokoľvek inak.

10. Aké máte skúsenosti so spoluprácou so ženami na kurzoch? Máte aj nejakú spätnú väzbu od klientok, zdieľajú s Vami spoje úspechy po kurzoch?

Do programu sa nám prihlásilo už vyše 200 záujemcov a zatiaľ máme len pozitívne ohlasy. Ženy, ktoré mentoringový program absolvovali v 94% potvrdili, že kurz zvýšil ich sebavedomie, 75% malo jasno vo svojom ďalšom kariérnom kroku a 92% žien zakladateliek dosiahlo svoje biznisové ciele. Naše mentees často privedú svoje kamarátky a známe či sa neskôr samé stanú mentorkami v našom programe. Pozitívne máme ohlasy aj od našich mentorov, niektorí z nich pomohli už niekoľkým ženám v ich kariérnom posune a sú aktívnymi členmi komunity. Až 90% mentorov potvrdilo, že sa naučili niečo nové a zlepšili tak svoje leadership znalosti. Tešíme sa z pozitívneho feedbacku v Českej republike a tešíme sa, že tu teraz budeme aj pre ženy na Slovensku.

“Je skvělé vidět, jaký dopad naše programy a komunita mají na ženy. Často slyšíme, že to co děláme, je něco, co ženám (nejen) v Praze chybělo. Jelikož jde do mentoringu každý s jinými cíli, tak si z programů odnese každý něco jiného. Jako příklad bych uvedla mentee Miu, která si díky programu našla novou práci, či mentee Ninu, která s pomocí svého mentora dokázala rozjet vlastní startup. Je neuvěřitelné, jak předávání zkušeností může druhým pomoci. Doufáme, že tímto podpoříme společnost k tomu, aby se lidé navzájem podporovali. “ Dodává Lucie Neumanová, spoluzakladatelka Femme Palette. 

11. Čo by ste na záver poradila našim čitateľkám, ktoré sa rozhodli ísť za svojim snom a byť úspešné?

Osobne vnímam úspech ako veľmi subjektívnu záležitosť, ktorú si každý definuje inak. Rozhodne ale odporúčam zachovať si autenticitu, pracovať a nepoľaviť v ceste za vašim snom. Verím, že nič nie je nemožné, ak na sebe pracujete a máte okolo seba tú správnu kombináciu ľudí. Nenechajte sa nikdy odradiť stereotypmi, či extrémnym analyzovaním a urobte prvý krok ešte dnes. Určite prídu aj náročné chvíle, ale každá ťažká situácia vás vždy spraví silnejšími a posunie vás o kúsok bližšie k vášmu vytúženému cieľu. Femme Palette je tu pre každého kto potrebuje podporu a hľadá komunitu rovnako zmýšľajúcich žien. Verím, že ženy by sa mali vzájomne podporovať a posúvať ďalej, zdieľať svoje skúsenosti, inšpirovať sa a motivovať navzájom.

Michaele ďakujeme za rozhovor a predstavenie projektu Femme Palette a želáme projektu veľa úspešných absolventiek.

Fofografie: do rozhovoru poskytla Femme Palette

*pozn. autora: Za Mentee sa považuje osoba, ktorá je pri mentoringu rozvíjaná a v mentorskom vzťahu sa stáva partnerom mentora.

Niečo o Michaele

Michaela Štetiarová mala možnosť zažiť život v niekoľkých kultúrne odlišných krajinách. V kombinácii s pracovnými skúsenosťami zo startupového a korporátneho sveta vníma postavenie žien v spoločnosti ako tému, o ktorej je nutné hovoriť. Hoci po strednej školy odišla zo Slovensku so sklamaním v akom stave sa krajina nachádzala, dnes prichádza s odhodlaním využiť svoje skúsenosti a pomôcť ženám v ich kariérnom rozvoji. Dúfa, že tak prispeje aspoň malým kúskom k lepšiemu životu na Slovensku.

Viac informácii o Michaele nájdete na je Linekdin

The post Záleží vám na kariérnom raste? Nájdite si mentora appeared first on Ženy podnikajte!.

Či už ste prišli o prácu a situácia vás donútila postaviť sa na vlastné nohy, alebo rozbiehate úplne nový biznis, tento článok vám ponúka niekoľko užitočných tipov, ktoré v začiatkoch určite oceníte.

Aby sme iba nespisovali tisíckrát vyslovené rady, ktorých je plný internet, prizvali sme si na pomoc odborníka na slovo vzatého Martina Horvátha, špecialistu na dane a účtovníctvo.

1. Martin, Tvoja pozícia Ti umožňuje takpovediac vidieť Vašim klientom do kuchyne. Stretávaš sa s tým, že aj skúsení podnikatelia robia nejakú často sa opakujúcu základnú chybu? Čomu by sa podľa Teba mali podnikatelia vyhnúť?

Takzvanému božskému syndrómu😊. Veľa podnikateľov totiž vyrastie z úspešného pracovnoprávneho vzťahu. A tu nastáva kameň úrazu. Zabúdajú na to, že podnikanie je v podstate kolektívny šport. To, že boli úspešní v istej oblasti bol vždy výsledok spoločnej práce. Zrazu sa z úspešného manažéra stane podnikateľ a má pocit, že musí byť vizionárom, ekonómom, právnikom, nositeľom výkonu. Jednoducho majú pocit, že ako vlastník spoločnosti musí a vie zvládnuť všetko sám. Častá chyba je, že nevie delegovať prácu na iných, pričom veľakrát nemajú na danú oblasť kompetencie. Samozrejme nehovorím teraz o „jedno-osobovej eseročke“ kde je konateľ zamestnaný na hodinovú sadzbu s výkonom 3hodiny/mesiac. Počas mojej praxe som sa neraz stretol so situáciou, kde samotný tvorca nápadu bol síce v tomto smere kľúčový a mal šiesty zmysel ako by sa mal biznis vyvíjať, ale chýbali mu kompetencie na realizáciu špecifických oblastí. Napr. tretina začínajúcich klientov podceňuje potrebu právneho (ne)vedomia a zmluvami sa absolútne nezaoberá. Funguje na báze dôvery a zmluvy doslova považuje za niečo zbytočné. Pričom podcenenie tejto oblasti v duchu – som sám sebe právnikom,  ja vnímam ako obrovský risk. Na začiatku svojich aktivít veľa podnikateľov vníma prostredie zidealizovane a až postupne prichádza na to, aké zákony sa ho týkajú, aké požiadavky sa na neho kladú a koľko zbytočných nákladov je spojených z ich neplnením. Častokrát si danú situáciu uvedomia až pri reálnom výkone, resp. pri vymáhaní svojich práv z titulu problémov v obchodno-právnych vzťahov. Rovnaká situácia je aj pri podcenení služieb v oblasti účtovníctva a daňového poradenstva – triviálna záležitosť ako včasné dodávanie dokladov svojmu účtovníkovi/poradcovi môže priniesť výraznú úsporu dodatočných nákladov za neplnenie zákonom stanovených lehôt a administratívnych povinností.

2. Je podľa Teba až také kľúčové mať svojho účtovníka alebo to na začiatku zvládne človek aj sám?

Samozrejme všetko závisí od toho, v ktorej fáze svojho podnikania sa nachádzate a hlavne akú úroveň gramotnosti v tejto oblasti máte. Áno, začínajúci živnostník uplatňujúci paušálne výdavky môže mať pocit, že pri dnešnom technickom nastavení portálu finančnej správy si priznanie vyplní aj sám. Ale potom zistí, že strávil nad tým výrazne väčší čas ako predpokladal a podáva priznanie s pocitom neistoty. Za roky mojej praxe som dospel k názoru, že každý sa má zaoberať tým čo vie robiť. Nedáva zmysel stráviť niekoľko hodín nad vypĺňaním daňového priznania, pričom odborník v tejto oblasti to môže zvládnuť oveľa efektívnejšie. Nie nadarmo sa hovorí: „čas sú peniaze“.

Ďalší mýtus medzi podnikateľmi je, že účtovníctvo je potrebné len na výpočet daní a toho, čo mám štátu či úradom zaplatiť. Je veľkou chybou vnímať dane a vedenie účtovníctva čierno-bielo a len ako nevyhnutné zlo na konci svojich priorít v rámci podnikania. Celá táto oblasť môže slúžiť ako významný nástroj riadenia svojho biznisu a získavania financií. Stačí si vybrať vhodného partnera a včas sa s ním radiť o svojich zámeroch. V mojom predchádzajúcom pôsobisku som sa často stretával so zamietnutím žiadostí o financovanie vďaka neprehľadnému, či neprofesionálne vedenému účtovníctvu. V neposlednom rade Vám vie dobrý účtovník či poradca ušetriť nemalé finančné prostriedky na možných sankciách za nedodržiavanie lehôt a ohlasovacích povinností voči rôznym inštitúciám. A taktiež nemôžeme zabúdať, že v dnešnej dobe sa podnikanie rozšírilo aj za hranice SR a globálne podnikateľské aktivity prinášajú rôzne administratívne povinnosti nielen doma, ale aj v zahraničí.

3. Asi najčastejšou radou pre začínajúcich podnikateľov je spraviť si prieskum trhu. V čom mi takýto prieskum pomôže a čo by mal určite obsahovať?

Prieskum trhu je naozaj veľmi dôležitý. Vedieť sa rozhodnúť v istej situácii je vždy zlomový okamih. To platí vo všetkom a v podnikaní obzvlášť. Prieskum by nám mal priniesť potrebné informácie o trhu – o jednotlivých subjektoch, na ňom pôsobia (dodávatelia, zákazníci, konkurencia…). Určite je potrebné pozrieť sa na segmentáciu trhu a uvedomiť si, kto by mala byť naša cieľová skupina zákazníkov, predikcia možného objemu predaja. Taktiež je potrebné spracovať analýzu priamej konkurencie a iných vplyvov, ktoré môžu mať dosah na naše podnikanie. Existujú rôzne spôsoby ako vykonať analýzu trhu. Určite je vhodné začať sekundárnym prieskumom trhu. Zozbieranie veľkého množstvá dát a relevantných informácii o oblasti, ktorej sa chcete venovať. Ak budete mať dostatočnú kapacitu vstupných informácii, môžete pristúpiť k zameraniu sa na primárne dáta. Existujú rôzne postupy od dotazníkov až po skupinové rozhovory – sú to štandardné cesty na overovanie si dát. Ale samozrejme ide o veľmi časovo náročnú aktivitu a napriek dnešnej dobe, kedy si vytvoriť online dotazník nie je až taký problém, odporúčam v tejto časti využiť aspoň čiastočne služby agentúr zameraných na tieto činnosti. Je vysoká pravdepodobnosť, že môžu mať spracovanú časť vstupných dát na podobných vzorkách trhu, čo Vám môže priniesť ušetrenie času a rovnako Vás vedia nasmerovať na správnu metódu prieskumu.

4. Odporúčaš svojim klientom aby si spravili podnikateľský plán? V čom by im mal pomôcť?

Samozrejme, podnikateľský plán je základ úspechu. Žiaden, ani ten najlepší nápad sa nezaobíde bez podnikateľského plánovania a poznania prostredia. 10-20% úspechu tvorí nápad, zvyšok je realizácia. Aj horší nápad môže skončiť s veľmi dobrým výsledkom ak je výborne prevedený a naopak výborný nápad môže dopadnúť zle, ak podceníte realizáciu. Dovolím si úspešné podnikanie prirovnať k stavbe domu. Dom tiež nezačnete stavať s tým, že vidíte krásnu fotku úžasnej vily. Pozriete sa na rozpočet, aké materiály by ste potrebovali, či Vaše prostriedky sú postačujúce na vykrytie realizácie, koľko cudzích zdrojov budete potrebovať, či ich budete mať z čoho splácať, výber stavebnej firmy…atď. Rovnako je to aj z úspešným podnikaním. Hneď na začiatku je potrebné si zadefinovať svoj biznis model. Zvoliť stratégiu ako bude Vaše podnikanie generovať príjmy. Každý finančný partner/banka/investor bude primárne sledovať návratnosť svojej investície. Pri zostavovaní finančného plánu vždy odporúčam zohľadniť ekonomický pohľad podnikania, poznať konkurenčné prostredie, odhad rizík, kladných a záporných stránok – tzv. swot analýza. Podnikateľ musí byť vždy pripravený vedieť odpovedať na otázky investora ohľadom vízie svojho modelu.

5. Všeobecne panuje predstava, že na začatie podnikania je potrebný určitý finančný obnos. Je to naozaj tak? Potrebujem, ľudovo povedané „veľa peňazí“ ak chcem začať podnikať?

Tak tu je to tiež veľmi individuálne. Veľmi záleží čo je predmetom podnikania. Samozrejme sú oblasti kde sa bez vstupného kapitálu nezaobídete a naopak, niektoré oblasti v rámci služieb sú vyslovene „low costové“. Niekedy je najväčšou investíciou notebook a Vaše znalosti, ale pri rozsiahlejšom nápade sa finančnému kapitálu nevyhnete. Ak biznis model počíta v úvode aj so zamestnancami a fixnými nákladmi, ktorí budú nositeľom výkonu, je určite viac ako vhodné začínať s finančnou rezervou.

6. Aké výhody môžem čerpať od štátu, ak sa rozhodnem podnikať?

Aktuálne sa štát snaží zmierniť ekonomické dôsledky pandémie, ale žiaľ tieto opatrenia nie sú pre nové podnikateľské subjekty. Rôzne stimuly, podpory a dotácie sú určené pre podnikateľov, ktorí svoju činnosť začali pred 1.2.2020.

Do okamihu, kým štát nepríde s novým balíkom pomoci pre začínajúcich podnikateľov, môžu využívať len tie dávnejšie zavedené schémy podpory pomoci.

Najbežnejším príspevkom pre začínajúcich podnikateľov od štátu je príspevok pre SZČO teda, živnostníkov, autorov, advokátov. Ide o príspevok na začatie samostatne zárobkovej činnosti. Záujemca môže o neho požiadať na Ústredí práce, sociálnych vecí a rodiny. Sú presne stanovené podmienky ako daný príspevok získať a na čo ho môže použiť. Žiadateľ musí byť min. 3 mesiace evidovaný na úrad práce, zaviazať sa že bude podnikať aspoň 3 roky a musí mať predložený a schválený podnikateľský plán príslušnou komisiou. Následne predkladá raz ročne správu o prevádzkovaní podnikania. Pri neoprávnenom použití príspevku alebo porušenia pravidiel poskytnutia príspevku, môže UPSVR žiadať o vrátenie časti alebo celej dotácie.

Oslobodenie od odvodov do sociálnej poisťovne v prvý rok podnikania – túto výhodu poskytuje štát opäť začínajúcim živnostníkom. V ďalšom roku závisí výška odvodov od dosiahnutých príjmov a základu dane

Paušálne výdavky resp. výdavky percentom z príjmov do výšky 60%. Ide o mechanizmus ktorým si podľa slovenskej legislatívy môže daňovník znížiť svoje príjmy o náklady, ktoré skutočne nemusel vynaložiť na svoje podnikanie. Samozrejme pri uplatnení tejto daňovej výhody nemôže zároveň uplatňovať aj reálne výdavky. Táto forma pomoci štátu sa výrazne oplatí SZČO, ktorých skutočné náklady sú v celkovo nižšie ako spomínané %.

Toto sú najčastejšie využívané výhody, ale samozrejme šikovný účtovník/poradca by mal vedieť poradiť individuálne aj v tejto oblasti. Preto radím, nebojte sa opýtať svojho účtovníka a zaujímať sa o svoje podnikanie a možné úľavy.

7. Aká je Tvoja TOP rada pre začínajúceho podnikateľa?

Nabrať odvahu😊. Podnikanie je totiž veľká zmena. Ak ste dlhé roky pracovali v zamestnaneckom pomere, pri podnikaní sa musíte pripraviť, že ak nevyrobíte peniaze, žiaden príjem nebude. V dave kolektívnej práce sa viete nejakú dobu viesť na spoločnej vlne výkonu, ale v podnikaní nič také neexistuje. Poznám veľa výborných zamestnancov, manažérov, riadiacich pracovníkov, ktorí skúsili podnikanie a nevyšlo to. Na úspešné podnikanie je potrebná istá vízia, odhad aspoň základného biznis plánu so stanovením konkrétnych cieľov. Vedieť si nastaviť presný harmonogram jednotlivých krokov, hlavne udržať sa pri zemi a nepodľahnúť vidine rýchleho úspechu. A čo je veľmi dôležité, podnikať v oblasti, v ktorej si dobrý a baví ťa. Bez schopnosti vedieť predať seba a svoj produkt, či je to služba alebo tovar, to žiaľ nepôjde.

Martinovi ďakujeme za užitočné tipy pre podnikateľov a podnikateľky a želáme veľa pracovných úspechov. A začínajúcim podnikateľkám želáme odvahu a dobrý plán.

Niečo o Martinovi

Martin Horváth aktuálne zastrešuje v účtovno-poradenskej spoločnosti Wellbens riadenie teamu  ekonomického oddelenia.  

V oblasti financií nie je žiadnym nováčikom. V rokoch 1997-2004 pôsobil v externých poradenských spoločnostiach zaoberajúcich sa vedením účtovníctva, poskytovaním daňového poradenstva a audítorských služieb. V priebehu roku 2004 prijal ponuku na manažérsku pozíciu na ekonomickom oddelení v leasingovej spoločnosti patriacej do silnej bankovej skupiny Erste Bank A.G.  Jeho primárnou úlohou v tomto období bola stabilizácia ekonomického oddelenia v oblasti účtovných a daňových procesov, riadenie finančných transakcií. V roku 2009 sa stal jedným z členov vedenia a štatutárom spoločnosti. Aktívne sa podieľal na prijímaní strategických rozhodnutí riadenia spoločnosti. Po niekoľkých úspešne zvládnutých projektoch sa rozhodol zmeniť korporátne prostredie za súkromný sektor a využiť v ňom svoje skúsenosti.

The post 7 tipov pre začínajúce podnikateľky appeared first on Ženy podnikajte!.